На сегодняшний день в стране около 1450 франчайзинговых брендов, по данным Российской ассоциации франчайзинга. И этот показатель ежегодно растет на 15%. При этом все больше компаний уже на старте рассчитывают на масштабирование не собственными силами, а за счет партнеров.

Привлекательной франшизу делают минимальные вложения, срок окупаемости до года, устоявшийся на рынке бренд. О самых дешевых и рентабельных франшизах в России читайте в нашей фотогалерее.

«Чемпионика»

Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 60, франчайзинговых — 455. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 3 млн рублей.

Первые футбольные клубы «Чемпионика» для детей от 3 лет открылись в 2013 году. Для масштабирования бизнеса был запущен франчайзинг. Условия просты: партнер покупает франшизу, которая рассчитана на территорию с населением 200 000 человек, и может открывать неограниченное число точек. C 2018 г. в «Чемпионике» открылись танцевальные секции для девочек..

«Юниор»

Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 32, франчайзинговых — 345. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,8 млн рублей, прибыль — 3,4 млн рублей.

Предприниматель Александр Семецов открыл первую футбольную школу для детей в возрасте от 3 до 6 лет в Томске в 2013 году. Сейчас под брендом «Юниор» их работает более 300. Цена абонемента в среднем составляет 4000 рублей. В стандартном мини-зале одновременно могут заниматься 30-40 детей. Чтобы выйти на окупаемость в среднем за полгода, франчайзному предприятию нужно набрать группу всего от 12 человек.

СДЭК

Франшиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 23, франчайзинговых — 1109. Вложения составляют 0,7 млн рублей. Выручка — 13,4 млн рублей, прибыль — 3,1 млн рублей.

Новосибирский оператор экспресс-доставки, созданный в 2000 году, изначально помогал доставлять товары из интернет-магазина Korzina.ru по городам Сибири и Дальнего Востока. Проект постепенно набирал обороты и стал крупным игроком на федеральном рынке. В прошлом году по франшизе СДЭК было открыто 450 точек, число отправлений увеличилось вдвое, соответственно выросла и выручка партнеров-франчайзи.

Fast & Shine

Франшиза была запущена в 2011 году. Собственных точек — 89, франчайзинговых — 464. Вложения составляют 0,2 млн рублей. Выручка — 4,1 млн рублей, прибыль — 1,2 млн рублей.

Вместо воды на автомойке, Fast & Shine используют специальную химию. Эту идею две выпускницы МГУ подсмотрели в США и решили реализовать в России эту бизнес-модель. Есть несколько вариантов работы: выездная мойка и стационарная на парковках.

По сути все стартовые инвестиции сводятся к закупке этой специальной химии.

«Слетать.ру»

Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 0, франчайзинговых — 519. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 2,6 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.

Проект без собственных офисов начинал с разработки IT-инструментов для турагентств и поисковика туров. В 2014 году компания запустила свою франшизу турагентств и разработала мобильное приложение. При инвестициях в 300 000 можно стать партнером. При этом можно вложить и меньшие деньги, которых хватит на «островок» в торговом центре.

Gelateria Plombir

Франшиза была запущена в 2015 году. Собственных точек — 20, франчайзинговых — 138. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 4,2 млн рублей, прибыль — 1,7 млн рублей.

Петербургская сеть кафе-мороженых начала работать по франшизе через семь лет после открытия. Самый простой формат — это открыть брендированную стойку на колесах. Чтобы запустить этот проект вместе с паушальным взносом, понадобится до полумиллиона рублей. А если бизнес-модель окажется неэффективной, 180 000 рублей паушального взноса франчайзер обещает вернуть партнеру.

White Smile

Франшиза была запущена в 2013 году. Собственных точек — 1, франчайзинговых — 270. Вложения составляют 0,3 млн рублей. Выручка — 1,4 млн рублей, прибыль — 0,9 млн рублей.

У франшизы сети студий по отбеливанию зубов, которая была запущена пять лет назад, сегодня насчитывается почти 300 точек. Партнеры могут выбрать один из четырех вариантов сотрудничества без роялти и паушального взноса. Компания обещает, что точка станет окупаться уже через два месяца при торговой наценке 350%. Франчайзер помогает партнерам с маркетингом и продвижением.

«33 пингвина»

Франшиза была запущена в 2006 году. Собственных точек — 34, франчайзинговых — 1481. Вложения составляют 1 млн рублей. Выручка — 5,6 млн рублей, прибыль — 1,6 млн рублей.

Запуск франшизы: 2006 год

Идея запустить крупную сеть кафе-мороженного принадлежит предпринимателю Олегу Федченко. Сначала было запущено производство мороженого, затем несколько кафе для продаж. Франшиза заработала в 2006 году и сегодня предполагает шесть форматов — от поставок мороженого в магазины до полноценного кафе.

«Годограф»

Франшиза была запущена в 2014 году. Собственных точек — 3, франчайзинговых — 69. Вложения составляют 0,5 млн рублей. Выручка — 3,5 млн рублей, прибыль — 1,5 млн рублей.

В образовательном центре «Годограф» школьников готовят к сдаче выпускных экзаменов — ЕГЭ и ОГЭ. В среднем от одного ученика за год обучения поступает до 180 000 рублей. Чтобы открыть центр по франшизе, понадобится от 0,3 до 0,6 млн рублей в зависимости от города. Срок окупаемости инвестиций — примерно три месяца.

Grosshaus

Франшиза была запущена в 2009 году. Собственных точек — 17, франчайзинговых — 181. Вложения составляют 0,8 млн рублей. Выручка — 7 млн рублей, прибыль — 2,5 млн рублей.

Сеть магазинов канцелярских товаров и товаров для школы и офиса вышла на рынок и сразу начала развивать франшизу. Идея бизнеса принадлежит предпринимателям из Нижнего Тагила, а также известному производителю канцтоваров Erich Krause. Магазины Grosshaus имеют несколько форматов, инвестиции в открытие точки стартуют от 0,8 млн рублей.