হতাশাবাদী

এক ধরনের মানুষ আছে যারা তাদের জীবনের সমস্ত ঘটনাকে একচেটিয়াভাবে নেতিবাচক দৃষ্টিকোণ থেকে দেখে, যেমন আবহাওয়া সবসময় খারাপ, খাবার স্বাদহীন, বেতন খুব কম, এবং বস খুব অত্যাচারী। পাশাপাশি, তাদের যুক্তিগুলো বেশ যুক্তিসঙ্গত এবং যৌক্তিক বলে মনে হয়। তারা এমনসব বাস্তব উদাহরণ দেয় যে চারপাশের সবকিছু খুব হতাশাজনক। যেকোন টিমের জন্য, এই ধরনের কর্মীরা অত্যন্ত বিপজ্জনক কারণ ধীরে ধীরে কিন্তু নিশ্চিতভাবে টিমের অন্যান্য সদস্যরাও একই অনুভূতি অনুভব করা শুরু করে। হতাশাবাদ ভাইরাসের মতো দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে। দেখা যায় একটু পরে, পুরো অফিসের সব কর্মীদের মেজাজ খারাপ হয়ে যায়। এটা প্রতিদিন ঘটলে এই ধরনের টিমের দক্ষতা নাটকীয়ভাবে হ্রাস পাবে। এই ধরনের একজন কর্মীকে মোকাবিলা করার সবচেয়ে সহজ উপায় হল তাকে এমন একটি কাজ দেওয়া যা তথাকথিত অন্যায় পরিবর্তন করতে সাহায্য করবে বিশেষত যেসব বিষয়ে তিনি অভিযোগ করে থাকেন। ফলে, হতাশাবাদী কর্মীরা তাদের পছন্দসই কাজের সাথে জড়িত থাকবে যা সামগ্রিকভাবে তাদের মেজাজের লক্ষণীয় উন্নতি ঘটাবে।

সর্বদা দেরীতে আগমন

সাধারণত, সর্বদা দেরীte আসে এমন কর্মীদের কাছে যথাসময়ে উপস্থিত না হওয়ার জন্য বিপুল সংখ্যক অজুহাত থাকে। এগুলো হতে পারে "লিফট নষ্ট হয়ে গেছে", "প্যান্ট ছিঁড়ে গেছে", "আমি ট্রাফিক জ্যামে আছি" ইত্যাদি। কিছু সময়ের জন্য, তারা দেরীতে আসার অজুহাত সত্য প্রমাণ করতে পারে তবে আজ অথবা কাল অজুহাত আর কাজ করবে না। দেরিতে আগমন কাজের প্রতি কর্মীদের মনোভাব প্রদর্শন করে। অবশ্যই, এই ধরনের একজন কর্মীকে ক্রমাগত ক্ষমা করা এবং দেরিতে আগমনের অভ্যাসের প্রতি চোখ বন্ধ করে রাখা বুদ্ধিমানের কাজ নয়। মনে রাখবেন যে দেরীতে আগমনকে উপেক্ষা করে নিয়োগকর্তারা অন্যান্য দায়িত্বশীল সদস্যদের প্রতি অসম্মান প্রদর্শন করেন। ফলস্বরূপ, এটি কোম্পানির সামগ্রিক মানসিকতা নষ্ট করে। কেন অপ্রয়োজনীয় কথাবার্তা এবং পরচর্চার সুযোগ দেবেন? এক্ষেত্রে সহজ সমাধান রয়েছে: যারা দেরীতে আসে তাদের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞা আরোপ করা কিন্তু তাদের বেতনকে প্রভাবিত করে এমন কিছু করা উচিৎ নয়। কখনও কখনও এই জাতীয় কর্মীদের একটি অফিসিয়াল ব্যাখ্যামূলক নোট লিখতে বলা যথেষ্ট হতে পারে, যাতে তারা তাদের খারাপ অভ্যাসটি ত্যাগ করে।

নিষ্ক্রিয় কর্মী

প্রায়ই কিছু কোম্পানির ম্যানেজমেন্টের কাছ থেকে শুনতে হয় যে অনেক কর্মী কখনও নিজ উদ্যোগ কিছু করে না। এছাড়া, প্রায় সব কর্মী কাজ শুরুর কিছুদিন পরেই নিষ্ক্রিয় হয়ে যায়। এমন আচরণের কারণ কি? প্রকৃতপক্ষে, এক্ষেত্রে দুটি কারণ থাকতে পারে। প্রথমত, কর্মীরা বিশ্লেষণমূলক চিন্তাভাবনার মানসিকতা গড়ে তোলেনি। কর্মীদের মাঝে প্রতিটি নতুন কাজ স্বতন্ত্রভাবে সমাধান করার ইচ্ছা থাকে না। দ্বিতীয়ত, কর্মীরা তাদের পরিচালকদের বিশ্বাস করতে পারে না। কখনও কখনও নিয়োগকর্তাদের তাদের কর্মীদের একটু বেশি বিশ্বাস করতে হবে, এবং তারপর তারা দেখতে পাবে তাদের কর্মীরা কতটা সৃজনশীল হতে পারে। এছাড়াও, এই সমস্যাটি বেশ সহজে সমাধান করা যেতে পারে। কর্মী এবং ব্যবস্থাপনার বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করা প্রয়োজন, সেইসাথে সেই কর্মীদের উৎসাহিত করা উচিৎ যারা কোন কাজ করার জন্য স্বতন্ত্র এবং কার্যকর উপায় ব্যবহার করে।

নার্সিসিস্টিক

এই ধরনের কর্মীরা অবিলম্বে সবার নজর কেড়ে নেয়। তারা অযৌক্তিকভাবে অতিরিক্ত আত্মসম্মান বা অহংকার প্রদর্শন করে থাকে। এই ধরনের লোকেদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করা খুব কঠিন কারণ তারা আক্ষরিক অর্থে নিজেদের অনেক বড় কিছু মনে করে এবং খুব কমই আপস করতে প্রস্তুত থাকে। স্বাভাবিকভাবেই, কোন টিমে কর্মীদের এই জাতীয় প্রতি মনোভাব অত্যন্ত নেতিবাচক। প্রায়শই, এটি পুরো অফিসের জন্য বিরক্তির কারণ হয়ে ওঠে কারণ এই ধরনের কর্মীরা নিজস্ব গুরুত্বকে অতিরঞ্জিত করে এবং তাদের প্রতি অতিরিক্ত মনোযোগ দাবি করে। নিয়োগকর্তাদের এই ধরনের কর্মীদের সাথে খুব বিচক্ষণতার সাথে কথা বলতে হবে, বিশেষত কারণ ছাড়াই তাদের প্রশংসা করা উচিৎ নয়। অন্যথায়, তারা কেবল তাদের অহংবোধ বাড়িয়ে তুলবে।

আক্রমণাত্মক

প্রত্যেক ব্যক্তির জীবনে এমন কিছু মুহূর্ত থাকে যখন তাদের ধৈর্য্য ফুরিয়ে যায় এবং তাদের চাপা ক্ষোভ বেরিয়ে আসে। তবে বেশিরভাগ মানুষের এই ধরনের আচরণ আগে থেকে বোঝা যায়। তবে তাদেরটা বোঝা যায় না যারা যারা বাহ্যিক কারণ এবং উদ্দীপনা নির্বিশেষে ব্যাপক আক্রমনাত্মক আচরণ করে। এটা কিছু কর্মীর দৈনন্দিন সমস্যা সমাধানের উপায় মাত্র। তবে, এটিকে হালকাভাবে নিলে সেটি অন্যান্য কর্মীদের নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। নিয়োগকর্তাদের একমাত্র উপায় আছে - আকস্মিকভাবে এবং আপোষহীনভাবে এই ধরনের আচরণ বন্ধ করা। প্রধান উপায় হল শান্তভাবে কথোপকথন শুরু করে এই ধরনের কর্মচারীদের আক্রমনাত্মক আচরণের ধরণ ছাড়াই কথা বলতে শিখতে সাহায্য করা। এটা নিশ্চিত যে তাহলে পুরো টিম আপনার প্রশংসা করবে।